HES(人材評価システム)とは
システム考案にあたって… 現在、派遣スタッフによく見られる責任感の欠如(遅刻、無断欠勤)やモチベーションの低下、そしてクライアント様の無駄なコスト、手間の削減を考慮した結果、導き出されたのが「高質の人材」を創造するシステム、「HES」です。
クライアント様が3ヶ月に一度、当社派遣スタッフを採点
6段階(高S、A、B、C、D、E低)の評定から、クライアント様自身で当社スタッフを評価していただきます。その評価はスタッフの時給(任意)、報奨金に反映され、常にスタッフのモチベーションアップと責任を促します。
E評価スタッフへのケア
E評価を受けたスタッフには、当社にて指導員からの技術研修、そしてメンタルケアをコーディネーターが行い、勤務態度の改善に努めます。こうすることにより、スキルのレベルを維持し、E評価の原因を技術的要因なのかメンタル要因なのかをはっきりさせ、問題のあるスタッフを改善します。
アップした時給の半分、報奨金は全額当社負担
アップした時給に関しては、半分を当社が負担いたします。これにより、スタッフへの昇給への負担を軽減致します。
※時給アップは任意
また、高評価を得たスタッフへは、報奨金と副賞を進呈します。
よって、少ないコストで高質の人材を育成できます。
※時給アップは任意
また、高評価を得たスタッフへは、報奨金と副賞を進呈します。
よって、少ないコストで高質の人材を育成できます。
HES導入フロー